5月15日，公司在十层会议室组织商务队伍建设沟通会，各分支机构近70人来到现场或通过视频参加会议，公司副总经理孙国文参会并讲话。
      会上，经营管理处副处长宋志利从经营工作分解、合约管理、阳光发包、商务策划及经营日常工作等五方面进行讲解。随后，经营管理处处长任晏伶对成本方面做了补充说明，并与参会人员就日常工作中遇到的问题进行了讨论交流。

      副总经理孙国文在总结发言中表示，公司商务人员要加强团队建设，增强团队意识，提高执行力，并根据报量时发现的问题给出了指导意见。他要求，结算挂图中竣工年度是2017年及以前的约45个项目今年必须完成结算，要及时进行成本归集，并合理拆分和挂账，从而由成本根据“完工百分比法”得出营业收入。